PRECIMECAN va débuter en 2009 sa démarche de Lean Manufacturing. L’objectif est d'optimiser la production sur l’ensemble de notre supply chain (chaine de valeur). Pour l’année 2009, la priorité est fixée sur le lancement du chantier 5S afin d'instaurer une culture d’amélioration continue (volonté de toujours faire mieux).Pour cela nous appliquerons dans un 1er temps dans les ateliers la poilitique des 5S:

- Seiri / Débarras

- Seiso / Nettoyage

- Seiton / Rangement  

- Seiketsu / Ordre

- Shukan / Rigueur